2015/11/04

離職?先想清楚這五點! Quit My Job? 5 Things To Consider

網路上有很多的文章告訴你要如何準備離職,但卻很少有文章告訴大家該如何思考「我該不該離職?」最近身邊有許多朋友有異動的打算,今天以此主題,與大家分享一下我在 2010 年 4 月思考時離職的想法!

這篇文章告訴你離職前先想清楚這五點,再提離職,或許是比較恰當的方法。
5 things to consider before quit

上車和下車


你在公車站牌旁等公車,好不容易公車來了,你慶幸自己上了車。

理論上,在你選擇公車前,一定會看一下它的路線有到目的地,才決定上車。

但實際上並非如此。

有些人在走到公車站的路上看到有公車就連忙去追,等上車問了其他乘客,才發現坐錯了!有些人是在站牌上等了很久公車都沒來,最後決定只要有公車來就上車!有些人則是上了公車後,才發現上錯車了!

而公車上的情況,也只有自己上了車才知道。

有的時候車上乘客少,所以你想坐那個位子都可以;有的時候,車子到了某一站,上來很多乘客;到了某一站,又下去了大半乘客;有的時候人擠人,你只能站著抓緊桿子以避免自己被緊急剎車摔倒;有時你可以和座位旁的乘客聊聊,聊著竟成為好友;有的時候,你發現旁邊的乘客不大好相處,還會強迫你做一些不堪其擾的事。

無論遇到什麼情況,你只能選擇融入、改變、或下車。

如果你想下車,也得先確認這班車目前的位置和目的地的相對位置?

確定到職的原因


考慮離職的人就像想下車的人要思考目的地一樣,可以回想自己當初選擇這份工作的原因?

有些人想累積更多經驗、並了解產業型態;有些人想要達成職涯內有管理職經驗的目標,不一而足。但你總有某個想藉由進入目前公司所要達成的目標,除非你是那個不小心上錯車的人。

很多人一進入公司,就被其眼前的工作干擾,忙著適應環境和工作,忙著熟悉主管和同事,為了能讓工作儘快上手,壓根忘記自己當初決定進入公司的原因。

但既然想離開,就得冷靜下來想個清楚和明白!

確認你是否達成目標


確認目的地後,只消轉頭看看窗外的路程、或是問其他的乘客,你就能知道公車目前行駛的方向、能否拉近你和目的地。

想離職的你也可以想想,目前的職位能否讓你離當初的目標更近?或是更遠了?

如果你的目標達成了,可以繼續思考自己職涯的下個目標,是否仍然有機會在這間公司而達成?

但我在職場最常看到的,往往是目標未達成,卻又因為工作上遇到挫折,就衝動地想直接以離職作為解決問題的手段。

事實上,一般人連走路都可能摔跤了,在職場上又怎麼可能會不遇到困境?就看當事人把每次的困境看作是吃補?還是把它視為避之唯恐不及的毒藥。千萬別天真地以為,換了一個環境這一切就可以解決!

如果目標尚未達成,我建議設定下一個觀察的確認點,進入下一個循環,過一段時間再次確認與目的地的距離是否更進?

討論工作遇到的困難


如果你發現目標尚未達成、卻動了離職的念頭,我建議你能和直屬主管談談你的想法或困難。

你可以針對個人覺得最需要協助的部份,如:工作內容、工作型態、不能適應的地方...和主管交換意見。

只是在討論的時候,我建議少提個人的主觀感受,而是針對事實的部份作討論,如:工作表現不佳的原因、職場政治...,這樣可以避免討論過於主觀、或淪於情緒的發洩。

討論後,可以依照雙方的結論做一些調整,也許是工作步驟、工作內容、工作態度、工作的預期,然後設定一段時間觀察,看看問題是否獲得改善,並進入下一個循環。

思考新的職涯目標


當然,如果你的目標已經達成,也同樣可以和主屬主管談談,請他們對你的職涯提出建議,以擬定新的職涯目標。

你也可以直接觀察直屬主管、資深前輩的工作歷鍊,就能知道他們是如何到達這個職位的。

只是在參考這些對象前,你務必得確認這些職涯軌跡,是建立在充份了解自我的基礎上。但「了解自我」這個課題,一般人幫不上忙,別人也沒有幫忙的義務,主要還是得靠自己。

如果連你自己都搞不清楚想作什麼,就貿然參考了主管、或同業的歷鍊,進而決定了下一個職涯目標,那你只是在浪費自己的時間。

討論轉調職務的可能


如果你已充份評估公司的文化、規模、資源、制度、主管風格...後,認為有機會在這間公司達成自己的下個職涯目標,接下來,我會建議你和主管充份溝通自己的規畫。

任何一個「工作」的存在,是因為僱主和受僱者有共同的目標、才能合作前進。就像你上的公車,會到達、或接近你的目的地,你才會搭乘。

換句話說,只要彼此的有相同或接近的目標,又沒有其他的限制,通常會有調整工作的空間。

假設公司有足夠的資源和相關的制度,自然能提出相關的轉調方案。

當然,如果你發現公司提出的轉調方案,和自己規畫的未來方向不同,或確認個人職涯目標無法在這間公司達成,你當然可以婉拒公司所提出的方案。

地球是圓的,職場很小!當下一個工作又是在同領域、未來在職場上也可能還會再見面時,保持好名聲是非常重要的,更何況未來哪天,你可能會需要對方的資源也說不定,這時更應該妥善處理離職。

最後


以下是本篇文章思考離職的流程圖,大家可以參考一下!
思考離職的流程圖
當你仔細考量過以上的問題後,並確認沒有其他可能後再提出離職申請,才會是比較恰當的方法。

另外,我個人不推崇以離職作為想加薪或是轉調職務的手段,也千萬別以離職做為解決問題的手段!

主管或許在接到你的離職要求後,可能因為人手不足或是找人的困難或是其他原因,最後接受了你提的加薪或轉調職務的要求,但不表示主管的內心十分樂意接受這些條件,也可能造成對你的負面印象。

如果困境的原因是出自於自己,不解決這個根因,即使你換了個環境,仍然會在下一個職場遇到類似的困境,而且問題會更嚴重!這是我在自己和別人身上看到屢試不爽的現象。

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