我要謝謝他選了這本書，因為這確實是一本很棒的書。雖然我早知道這本書了，但就是一直沒有買、並認真看完。要不是他堅持選了這本書，我想自己可能也沒機會認真看完這本書。
寫這篇文章
對我也是個難題，因為這實在是一本好書。
我可以用書評的角度，向大家介紹這本書的優劣，大家可以在看過我的書評後再決定是否閱讀這本書；也可以用理財的角度，向大家介紹作者的理財手法，以供大家學習；更可以用筆記的手法，只單純記錄自己的想法，為我自己留下有用的資訊。
因為切入的角度不同，看到的東西就會不同，這讓我遲遲無法下筆，從想寫這篇文章、到開始寫、再到寫完，花了好幾個月。
「簡單」不代表「容易」
是我看完這本書後，唯一的感想。
這本書的書名有趣、翻譯的文筆也非常流暢，但這卻不表示內容就能很容易理解，因為「簡單」與「容易」完全是兩碼子事。
像我就不認為這是本「容易」的書，因為投資本來就不是件簡單、更不是件容易的事。
我自己認為這本書最棒的地方是，作者留給了讀者很大的思考空間，讓讀者自己去填滿。
怎麼說呢？這要從我看書的習慣說起。
我的看書習慣
「實在很糟糕」我太太這麼批評。因為我會加眉批、摺頁、畫重點。
當然，我也是這麼「看」這本書。
我始終認為，當一個讀者在閱讀一本書時，會一再地接受作者文字背後的思維衝撞。這時，倘若讀者能一一記錄當下的感受，就能在日後藉由文字，回顧自己的成長。
這也是我之所以認為閱讀無法被取代的一個重要因素，更是我在閱讀這本書時，每每加註當下看法的緣故。
因此，這篇文章將會以我加註的內容出發，和大家說說通達人的收獲。
了解自己
是這本書的重點之一。「股市有許多種玩法，每一種都只適合某些人，對另一些人不見得有用。」（P.193）
…了解自己並依此投資的人，可以賺錢。不了解自己的人，永遠無法成功。你必須找出適合自己的方法，然後堅守原則。
但我就是會看到身邊許多的散戶（包含以前的自己），在不了解自己的個性、可用的時間、產業特性、自己的無知、市場資訊的不對稱...多種限制的情況下，就貿然投入投資領域。
當然，貿然投入的結果，往往換來鎩羽而歸的下場。
但這個教訓似乎不能讓散戶學到教訓，因為他們有一個大絕招：健忘。
健忘
「打從一開始，散戶就已經在股票與債券市場中進進出山，只不過似乎沒有人記得十年以前發生的事情。」（P.39）
是否真有「投資人失憶症」這種病？就像遭遇地震、交通事故等災難而心靈受創的人，往往出現有益健康的短暫失憶來保護自己，直到他們恢復面對現實的力量。
…散戶是否為了重返股市，而不惜集體抹去先前血本無歸的教訓？
「散戶的出現由來已久，但始終健忘。」是我在這段旁寫下的感想。
因為健忘，所以散戶不能從自己過去的錯誤中學到教訓，自然也不能從別人的錯誤中學到教訓，所以他們就一而再、再而三地重覆犯錯，如同我在《前事之不忘，後事之師》寫的狀況。
只是，倘若散戶不肯面對過去的錯誤，進而接受自己曾犯的錯誤，就不會有機會修正自己的錯誤，更別說想從投資市場中賺到錢了。
只是他們一直不明白這個道理，讓他們一直投資失利。但一直投資失利的結果，卻讓他們決定相信別人，以取得財務安全。
財務安全的代價
是這本書的最大重點。「散戶想要取得財務上的安全，代價實在是太高了。」（P.34）
不過我加了一句變成「散戶想要『靠別人』取得財務上的安全，代價實在是太高了。」我一直和讀書會的同學分享這句話。這個「靠別人」，可以換成本書內介紹的任何一個角色：名嘴、理財顧問、資產管理經理人、賣方分析師、買方分析師、投資組合（基金）經理人...。
作者透過訪談投資界的各個角色，使讀者明白這些角色的目標，以此提醒散戶要有自覺，只有自己最可靠。做任何投資前必須做功課，並克服自己的缺陷，不然永遠只是任人宰殺的一群。
分析師
「如果你以為，分析股票是分析師最首要的任務，那你就大錯特錯了」（P.152）
倘若分析師高喊『賣出』，他很可能失去企業寵愛，被擠下電話名單的有利位置。
券商使用的各種評等系統，是語言民主的一大表現，有點類似古代朝臣的阿諛之辭，用來掩飾直率的批評。
私底下，分析師會詮釋隱藏的涵義，但只說給貴賓客戶聽。分析師可以毫無顧忘使用賣出這個可怕字眼的地方，就是私下與大戶通電話的時候：這是散戶永遠被蒙在鼓裡的秘密。（P.153）
投資組合經理人
「投資組合經理人的飯碗其實朝不保夕，必須時時提防其他經理人，而且經常夜不成眠，擔心自己會不會丟掉工作。」（P.163）
你或許以為，投資組合經理人會樂見多元化的績效表現，...他們寧可放棄一時的表現，也要保住長期飯碗。他們寧願共速退的理由很充分：「假如顧客聽說另一個經理人上一季表現比我出色，他可能會考慮換成那個經理人。」
事實上，十幾位信孚投資組合經理人最近簽訂協議，大夥兒約定買一樣的股票，這樣就不會有人做得比別人差，更不會出現普拉特先生（通：投資組合經理人）所謂的「表現分歧」的問題。
散戶儘管無知，卻不見得比這些市場之神差到那裏去。...沒想到普拉特先生居然跟我們其他人一樣緊張，而且往往迫於情勢，不得不隨俗從眾。（P.163-164）
當他（通：普拉特先生）說「投資組合經理人很難贏過大盤」時，我簡直不敢相信自己的耳朵。他難道是說，這一層層專家協力操盤的結果，不會比市場上那一大群門外漢（通：散戶）胡搞瞎搞還要好？
這些人賺得更多，因為他們（通：投資組合經理人）得制定風險；不過藉由同進同退，他們逃掉了制定風險決策的責任。到頭來，這一切白忙一場，沒幾個人能勝過大盤。
我...深入剖析這個問題，得到多種解釋。其中一項解釋是，由於投資大眾不再積極投入股市，大型機構只能跟彼此較勁，而既然玩法相同，就很難有高下之分。另一個解釋是，投資組合經理人每三個月被打一次分數，沒本錢冒險。
這種「群體思考」...，導致許多經理人採取相同策略，因而全體向中間值靠攏，如此一來，他們根本不可能勝過大盤。
《商業周刊》做過一則封面報導，指出股票組合經理人連續三年未能超越大盤，其中絕大多數甚至遠遜於平均水準。
電腦操盤
如果你以為股票組合經理人操盤有問題，那設定電腦程式操盤，結果會不會更好呢？
雖然過去十年，百駿的電腦系統創造了令人稱羨的投資報酬，不過最近這段期間（通：1986-1987年），電腦並未勝過大盤。（P.166）
對電腦而言，一如其他數百名高薪的專家，要打敗大盤也不是簡單的事。
最後
我真的建議所有的散戶都去看這本書，而且本書譯者的翻譯非常流暢、也非常的口語，再加上情節很詳細，仿彿在看一齣動畫，看一個散戶投資人親身經歷了一連串的情節，甚至還可以聽到旁白在對你說話，閱讀起來相當的平順。
書中的內容，也遠比我在本文中所介紹的還要豐富許多。而且作者其實留給讀者很大的思考空間，等待讀者自己去體會夾藏在文章段落內沒有明說的事。
作者也介紹了許多的派別。吊詭的是，沒有那一個派別，能一體適用於所有的情況。因為到了股市重挫時，所有的派別，都被大盤埋沒，無一倖免。
看過之後，散戶是不是該開始思考，「如何靠自己生存？」
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