2011/01/27

鬼打牆的「大專校院就業職能診斷平台」

各位讀者有沒有試過,騎車進入了一個隧道,希望能到山的另一方,但卻怎麼也到不了!

我自己是沒有這類的靈異體驗,但直到前一陣子,妻子給了我一個網站聯結,我才了解原來不是只有隧道有鬼打牆,連網站也有!

這個網站叫「大專校院就業職能診斷平台」(UCAN),是由教育部建置,希望幫助大專學生了解自己的職涯發展。

我原本以為,這是一個好網站,所以想寫一篇「公益」標籤的文章,希望讓更多的大專學生使用這個平台,透過這個網站的測驗與自我診斷,能增加學生對職場趨勢的暸解,儘早就了解市場對人才的要求,讓學生儘早(最好在學校時)就補齊這些能力,以提高職場競爭力。

但我看完這些測驗、了解這個網站後,我發現自己錯了!如果這個網站能幫助到大專學生就業,那才真的是踫到鬼咧!不過,這點我稍後再說,我先簡單介紹一下這個網站的三個主要功能:職業查詢、職業興趣診斷、職能診斷。

2011/01/19

更多關於效能VS.負載測試(More on performance vs. load testing)

這篇文章是我上次翻譯的《效能/負載/壓力測試的分別(Performance vs. load vs. stress testing)》一文的原作者,針對同一測試主題所發表的另一篇文章《More on performance vs. load testing》的翻譯,經作者同意通達人翻釋、轉載該文,以供華文世界的軟體業從業人員參考。
Performance VS Load VS Stress Testing
另外,因為原文沒有標題,但為了幫助讀者更容易了解段落,所以通達人替不同段落下了標題。一併在此說明。

2011/01/13

人體使用手冊

如果你一生只能擁有一輛車,你會怎麼對待它呢?

因為如果車子提前報廢了,之後就沒車可用了。所以我想,大多數的人都會選擇好好保養、按照使用手冊上的使用說明來使用車輛。

如果你會對待你的車,那你也應該這麼的對待你的身體,因為你的身體如果提前報廢了,之後就沒身體可用了。

為了讓你能「正常使用」,所以有人寫出了《人體使用手冊》讓你好好使用。雖然書裏告訴你的使用方式,和你所知、現在主流的觀點不同,但你仍然可以自己判斷,然後選擇一個對你最有利的方式。

2011/01/10

iPhone使用技巧集錦

這篇文章是記錄從自己買iPhone開始,學會或收集的一些小技巧、好用軟體的整理,除了記錄自己的學習軌跡,也提供其他剛接觸iPhone的讀者也能很快上手。

2011/01/06

效能/負載/壓力測試的分別(Performance vs. load vs. stress testing)

這篇文章是在 Google 中以「Performance load stress testing」做關鍵字搜尋後所找到的第一篇文章《Performance vs. load vs. stress testing》。如果沒意外,這篇應該是網路上最人重視、並大量引用(已知 12 篇)、且有眾多留言(扣除作者的回覆在 100 篇以上)的文章。
Performance VS Load VS Stress Testing
從這個部落的名稱「Agile Testing」以及作者的介紹、及發表的文章來看,作者 Grig Gheorghiu 已從事 SW Tester 多年,對多種語言、腳本語言都有涉獵,也對 Agile 有相當的經驗,以實作的角度出發提出三者測試方式的差異,對 SW Tester 而言非常具有參考價值。

因此,通達人就請該作者同意翻釋、轉載該文,以供軟體業從業人員參考。

2011/01/05

TED-棉花糖挑戰(Marshmallow Challenge)

TED是網路上的一個著名的內容播放平台,也是三個英文字母的縮寫:Technology(科技)、Entertainment(娛樂)、Design(設計),因為一開始的時候這個組織主要就是找這三個領域的先趨來演講,然後把精采的片段放到這個網路播放平台上供人觀賞。

關於TED/TEDx團組織


TEDxTaipei 全球視野 in 台北科技大學 歡迎一同參與議題分享、交流一文的說法:
TED 的獨特性在於它用 『說故事』 的方式為這個大會定調。每位講者用 18 分鐘的時間把她 / 他用故事的方式現出來,在講者踏上講台的那一刻故事就已經開始。

TED 在 2002 年由 媒體創業家 Chris Andreson 買下。 Chris 創辦過 Business 2.0,熟知 web 2.0 的力量。他將 TED 納入他的非營利組織 Sapling Foundation,並且從 2006 年開始將過去的演講內容放到 Ted.com,讓全世界可以免費收看,並且結合社群媒體的力量,形成持續的長尾效應。

過去 25年來 TED 所探討的議題甚廣,除了科技、娛樂、設計,更涵蓋了環保、全球議題、非洲、創業等等。參與過TED包括有 Google 的創辦人、生態保育學家珍古德(Jane Goodall)、環保鬥士 高爾、搖滾樂團 U2 主唱 Bono 等等。

目前TED的演講主題除了上述這些外,還可以看到心理、醫療、教育、文化類的演講。

演講者大多是在所屬的領域內,學有專精、完成了一些創舉、或有一些改善世界的重要發明,我看過最小的講者是一位印度的小學生是十歲,大到六、七十歲。

另外,根據我朋友白熊的說法,為了避免發生上台太緊張、或是演講太不精采的窘境,TED在演講前就提供演講者相關的表達訓練,希望藉由專業人員的指導後,能在短短的18分鐘內,能完整演出他們想要表達的主題,讓觀眾看到最精采的呈現。因此這些演講,在經過剪輯後都只剩下幾分鐘,而且大多都非常的緊湊而且精采。

另外,影片也徵求了各語言的大量義工協助從英文翻譯成其他語言,所以只要你選擇的影片經過翻譯,都可以在影片下方看到可以選擇的字幕,最重要的是這些影片都是免費的,但現場演講門票不但要錢,而且還不便宜。2010年2月的4天3 夜演講, 入場門票就高達6000美元。

根據我朋友白熊的說法
TED這個品牌開始分裂經營,擴大影響力,同時還開放將分出去的品牌如 TEDWomen 等再授權給全球的 TEDx,看來削錢的速度會比以前快好幾倍吧?

「通達人驛站」的Blogger Hack(2011/6/25更新)

為了避免自己忘記到底對 Blogspot (Blogger) 作了那些修正,所以就藉由這一篇文章記錄自己對 Blogspot 的 Blog Hack 項目,希望可以藉由這篇文章回復原狀。

因為通達人驛站已改用了內建的範本並重新使用新Hack,因此使用舊範本的這篇文章將不會再更新,如果讀者想要知道通達人驛站的最新版Hack,請參考這篇文章《Blogger打掉重練-「通達人驛站」Blogger Hack Part II》。

2011/01/01

告別2010

2010年的尾聲,我是看HBO的Star Trek,和史巴克鑑長一起度過。